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改进业务流程，加強企业社会责任管理和員工人际关系技能
大部份企业由于资源有限，每当提升一名有潜质的员工为小组或部门负责人时，往往未能同步提供适当的培训，结果引致:
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被提升的员工不懂由“做自己的事”转化为“安排他人做事”
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下属感到新上司“一朝得志、语无伦次”
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老板感到当事人表现“大不如前”
我们正为面对上述难题的企业或个人提供度身订造的培训方案, 以下是一系列的人际关系策略、知识和技巧，促使工作或生活中创造价値，锻练出个人的长处、弹性地与他人协作，从而产生正面的效果:
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领导力
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目标管理
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明智决策
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适当地授权
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有效监控
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团队建构
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激励士气
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压力管理
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危机管理
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激励士气
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目标激励
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潜能激励
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信任激励
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行为激励
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情感激励
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逆境激励
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激励下属
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团队激励
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自我激励
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建立团队
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共同目标
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角色认知
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团队精伸
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团队协作
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互相信任
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团队沟通
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团队激励
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互相学习
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高效沟通
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表达技巧
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发问技巧
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倾听技巧
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反馈技巧
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与上级之沟通
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与同事之沟通
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与下属之沟通
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与客户之沟通
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社交技巧
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人才管理
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选拔人才
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培育人才
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重视人才
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善用人才
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工作生涯规划
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绩效考核
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创意思维
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创新意识
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逻辑思维
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逆向思考
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学习创新
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创新方法运用
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自我超越
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创意管理
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人生教练
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人才识别
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团队组建
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心态管理
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引导技巧
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方法运用
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差距分析
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互相观摩
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自我学习
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执行力
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计划管理
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时间管理
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行动力
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细节管理
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随机应变
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效率管理
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方法管理
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绩效提升t
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时间管理
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目标管理
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分工合作
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方法运用
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效率管理
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激励士气
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绩效考核
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持续改善
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解决问题能力
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问题识别
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问题分析
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问题沟通力
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方案推动力
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方法与技巧应用
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事后检讨
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培训会以小组讨论、个案分享、角色扮演、集体游戏等互动的方式进行，深入浅出地灌输实用的人际关系意识、态度和技巧，以便参加者能有效地应用在日常工作和生活当中, 从而达至「自己赢、团队赢、公司赢」的三赢常态。
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